Tecnologías energéticas Escenarios hasta el año 2050

2. ¿Cuáles son los diversos escenarios de acción considerados?

• 2.1 Escenarios ACT
• 2.2 Escenarios BLUE
• 2.3 Ventajas de la inversion
• 2.4 Un mercado del petróleo más equilibrado

2.1 Escenarios ACT

El documento fuente empleado en este Dosier dice:

Las tecnologías existentes o en fase de avanzado desarrollo pueden reducir las emisiones mundiales de CO₂ a los niveles actuales para el año 2050. Las emisiones tienen que legar a su máximo entre los años 2020 y 2030. El escenario del Mapa ACT implica la adopción de una amplia variedad de tecnologías con costes marginales de hasta 50 USD (todos los costes se encuentran en dólares estadounidenses reales de 2005) por tonelada de CO₂ ahorrada, cuando se comercialicen totalmente. Este nivel de esfuerzo afecta profundamente a determinadas actividades energéticas. Duplicaría aproximadamente los costes de generación de una central eléctrica de carbón no equipada con sistema de captura y almacenamiento de CO₂. La cifra de costes duplica la calculada hace dos caños en Energy Technology Perspectives 2006, lo que refleja principalmente la aceleración en la tendencia de las emisiones de CO₂ y la duplicación aproximada de ciertos costes de ingeniería, en parte debido al descenso del valor del dólar.

Esta tarea es difícil y costosa. Se calcula que serán necesarias inversiones adicionales en el sector energético por valor de 17 billones de dólares, desde ahora hasta el año 2050. Esto supone un promedio en torno a 400.000 millones de USD al año, un equivalente aproximado al producto interior bruto (PIB) de los Países Bajos o a un 0,4% del PIB mundial cada año desde ahora hasta el año 2050.

Source & ©: AIE,  Perspectivas sobre Tecnología Energética 2008:
Escenarios y estrategias hasta el año 2050. Resumen. (2008), Escenarios ACT, p.2.

2.2 Escenarios BLUE

El documento fuente empleado en este Dosier dice:

Reducir las emisiones de CO2 a los niveles de 2005 no es suficiente para limitar el calentamiento global entre 2 y 2,4 ºC.

Sin embargo, puede que reducir las emisiones a los niveles de 2005 no sea suficiente. El IPCC ha concluido que deben reducirse las emisiones entre un 50% y un 85% para el 2050, si se quiere frenar el calentamiento global hasta entre 2° C y 2,4° C. Los líderes del G8 acordaron en la Cumbre de Heiligendamm de 2007 considerar seriamente un objetivo global de reducción de las emisiones de CO₂ de un 50%.

Reducir las emisiones de CO₂ un 50% (desde los niveles actuales) para el año 2050 es un reto difícil. Este escenario implica un cambio de dirección muy rápido. Los costes no sólo son considerablemente superiores, sino mucho más inciertos, puesto que los escenarios BLUE exigen el despliegue de tecnologías que todavía se encuentran en fase de desarrollo, cuyo progreso y éxito último es difícil predecir. Mientras los escenarios ACT son exigentes, los escenarios BLUE requieren la implantación urgente de nuevas políticas sin precedentes y de gran envergadura en el sector energético.

De acuerdo con supuestos optimistas sobre el avance de las tecnologías clave, el escenario del Mapa BLUE exige el despliegue de todas las tecnologías, implicando costes de hasta 200 USD por tonelada de CO₂ ahorrada, cuando se comercialicen totalmente. Si el progreso de dichas tecnologías no cumple las expectativas, pueden surgir costes de hasta 500 USD por tonelada. Dentro del margen existente, por lo tanto, el escenario del Mapa BLUE exige tecnologías como mínimo cuatro veces tan costosas como las opciones tecnológicas más caras que se precisan en el caso del Mapa ACT. Sin embargo, el coste medio de las tecnologías necesarias en el caso del Mapa BLUE es muy inferior al marginal, encontrándose en el intervalo de entre 38 a 117 USD por tonelada de CO₂ costes marginales de control del CO₂ ahorrada. La Figura ES.1 muestra cómo los en el 2050 aumentan cuando los objetivos en ahorro de CO₂ son mayores que los del Mapa ACT, hasta alcanzar los niveles superiores necesarios para el Mapa BLUE.

Costos de la reducción de emisiones, 2050.
Fuente: AIE

Las necesidades de inversión adicional según el escenario del Mapa BLUE son de 45 billones de USD durante el período hasta el año 2050. Abarcan I+D adicional, una inversión superior en despliegue de tecnologías aún no competitivas para el mercado (incluso con incentivos en materia de CO₂), así como una inversión comercial en opciones con bajas emisiones de carbono (estimuladas por incentivos en materia de CO₂). El total es de aproximadamente 1,1 billones de USD por año. Esta cifra equivale aproximadamente al PIB actual de Italia. Representa una media aproximada del 1,1% del PIB mundial cada año desde ahora hasta 2050. Este gasto refleja una nueva orientación de la actividad económica y del empleo, pero no necesariamente una reducción del PIB. Aunque habrá impactos sobre el PIB global, éstos resultan difíciles de predecir y están fuera del alcance del presente análisis.

Source & ©: AIE,  Perspectivas sobre Tecnología Energética 2008:
Escenarios y estrategias hasta el año 2050. Resumen. (2008), Escenarios BLUE, p.2.

2.3 Ventajas de la inversion

El documento fuente empleado en este Dosier dice:

Aunque las inversiones adicionales necesarias tanto en los escenarios ACT como BLUE son una medida de la tarea que queda por delante, no representan los costes netos. Esto se debe a que todas las inversiones tecnológicas en eficiencia energética, en muchas fuentes renovables y en energía nuclear reducen los requerimientos de combustibles. Tanto en los escenarios ACT como en los BLUE, consideramos que el ahorro en los costes de combustible no descontado para carbón, petróleo y gas durante el período comprendido hasta el año 2050 es superior a la inversión adicional que se precisa en tecnología (valorando estos combustibles a los precios del escenario base). Si descontamos el 3%, el ahorro de combustible supera las necesidades adicionales de inversiones del escenario del Mapa ACT, pero no de los escenarios BLUE. Si descontamos el 10%, se producen necesidades de inversión adicionales que superan los ahorros de combustible tanto de los escenarios ACT como BLUE.

Por supuesto, algunas inversiones son muy rentables, en especial en lo que se refiere a eficiencia energética. Por el contrario, en el nivel de costes máximo del rango necesario en el caso de los escenarios BLUE, algunas inversiones sólo resultan económicas de existir un elevado incentivo para la reducción de emisiones de CO₂. Sin embargo, no todas las inversiones necesarias reducen los costes de los combustibles. La inversión en CCS aumentará la cantidad de carbón necesaria para una producción eléctrica dada, debido a la reducción de la eficiencia de la central eléctrica.

Source & ©: AIE,  Perspectivas sobre Tecnología Energética 2008:
Escenarios y estrategias hasta el año 2050. Resumen. (2008), Ventajas de inversión, p.4.

2.4 Un mercado del petróleo más equilibrado

El documento fuente empleado en este Dosier dice:

Además de las ventajas para el medioambiente, los escenarios ACT y BLUE también muestran un pronóstico más equilibrado de los mercados del petróleo. En el escenario del Mapa ACT, la demanda de petróleo sigue creciendo. Aumentará un 12% hasta el año 2050, lo cual es muy inferior a los niveles registrados en el escenario base. El escenario del Mapa BLUE muestra una diferencia mucho más marcada, con una demanda de petróleo un 27% inferior a la actual para el año 2050. No obstante, en todos los escenarios, se necesitarán inversiones masivas en el suministro de combustibles fósiles durante las próximas décadas.

Source & ©: AIE,  Perspectivas sobre Tecnología Energética 2008:
Escenarios y estrategias hasta el año 2050. Resumen. (2008), Un mercado del petróleo más equilibrado, p.4.